A economía internacional moderna viulogística internacionalEsta complexa rede comprende diversas actividades que comezan coa obtención de materias primas e culminan na entrega final de produtos acabados a mercados distantes.
Entender os fundamentos da logística internacional
A logística global implica, no seu núcleo, a planificación, organización e control do movemento, almacenamento e fluxo de produtos consumibles desde a fonte ata os clientes a través das fronteiras nacionais.
inclúe varias áreas principais:
transporte: dependendo de factores como o prezo, a velocidade ou o impacto ambiental; como enviar (por terra (carretera/ferrocarril), auga ou combinado).
almacenaxe e distribución: colocación racional de depósitos para almacenamento e distribución, co obxectivo de reducir os tempos de entrega e outros custos.
A Comisión Europea, a través do seu Comité de Política Económica e Social, está a desenvolver un programa de acción para a protección dos dereitos humanos e a protección da saúde.
Gestión de riscos: aborda os perigos relacionados co transporte, a inestabilidade política e as fluctuacións cambiarias.
Tecnoloxía da información: aplicación de medios tecnolóxicos para seguir as pistas dos buques, controlar as existencias e acelerar os procesos de comunicación da cadea de subministración.
problemas na logística internacional
Diferenzas culturais e normativas: os procedementos aduaneiros, os acordos comerciais e os marcos normativos diferentes entre os países poden crear barreiras.
Distancia e tempo: a distancia longa e as condicións meteorolóxicas imprevisibles poden provocar atrasos que afectan así ao tempo de entrega e afectan á satisfacción do cliente en xeral.
Xestión de custos: os prazos para o transporte deben equilibrarse cos gastos de almacenaxe, os custos de seguros, mentres se considera o aspecto de fiabilidade nas operacións.
A visibilidade da cadea de subministración: a información inadecuada en tempo real relativa á localización ou o estado das particións dificulta o proceso decisivo de toma de decisións das organizacións implicadas na competencia empresarial a nivel mundial.
As preocupacións de seguridade: garantir a seguridade das partidas durante o tránsito, especialmente desde rexións de alto risco, é crucial durante todo o seu tránsito.
Estrategias para superar os retos
Adoptar tecnoloxía avanzada: implantar sistemas de xestión da logística, ferramentas de seguimento e tecnoloxías de automatización para mellorar a visibilidade, reducir os erros e racionalizar os procesos.
Desenvolver plans de emerxencia: prepararse para posibles interrupcións mediante plans de emerxencia sólidos para minimizar o impacto de eventos imprevistos.
Cumprir as normas: controlar continuamente os cambios nas normas comerciais internacionais e adherirse a elas para evitar atrasos e sancións que se deriven do incumprimento.
Optimizar as rutas e os modos de transporte: avaliar e optimizar constantemente as rutas e os modos de transporte tendo en conta factores como o custo, o tempo e a fiabilidade.
A medida que a tecnoloxía segue cambiando, a logística internacional tamén cambiará, creando así novas oportunidades para que as empresas melloren a eficiencia das súas operacións, aumenten o nivel de satisfacción do cliente e así impulsen o crecemento.